Beneficios de los OKR

Los OKR (siglas en Inglés de Objetivos y Resultados Clave), son un protocolo de colaboración para establecer objetivos en empresas, equipos e individuos y se vienen posicionando en el mercado como una altermativa a la evaluación del desempeño anual tradicional. Beneficios de los OKR

Hacen aflorar los objetivos principales, canalizan los esfuerzos y la coordinación y conectan operaciones diversas proporcionando un propósito común y unidad a toda la organización.

Superpoderes para la implementación de los OKR

1.  Concentrarse y comprometerse con las prioridades

Se trata de enfocarse en lo que es realmente importante y dejar de lado lo que no lo es. Los OKR son una herramienta de comunicación precisa para los departamentos, los equipos y los individuos.

2.  Coordinarse y conectar para trabajar en equipo

Los OKR comparten con transparencia los objetivos de todos, desde el CEO hasta el empleado de base. 

Los individuos vinculan sus objetivos a la estrategia de la empresa, identifican las interdependencias y se coordinan con otros equipos.

Al conectar a cada colaborador con el éxito de la organización, la convergencia de los mandos superiores e inferiores da sentido al trabajo.

Al profundizar en la identificación de las personas con el proyecto, los OKR horizontales promueven la implicación y la innovación.

3.  Realizar seguimiento a las responsabilidades

Los OKR se basan en datos. Los impulsan las revisiones periódicas, la evaluación de los objetivos y el replanteamiento continuo, todo ello siguiendo un espíritu de responsabilidad en el que no se emiten juicios de valor.

Cuando un resultado clave está en peligro, motiva acciones para ponerlo al día, revisarlo o reemplazarlo en caso de ser necesario.

4.  Exigirse lo imposible

Los OKR motivan a hacer más de lo que creíamos posible y alcanzar la excelencia.

Al poner a prueba nuestras limitaciones y darnos libertad para fracasar, hacen que aflore nuestro lado más creativo y ambicioso. PeopleWorkai, en alianza con Agility Changes te puede acompañar en la implementación de esta asombrosa metodología.